Adjectif Conseil propose deux types de coaching :

• - Le coaching individuel, qui s’adresse au manager ou au dirigeant d’entreprise, que ce soit à titre personnel ou dans le cadre de l’entreprise.
• - Le coaching d’équipe (teambuilding, cohésion d’équipe), qui tient compte des différentes individualités et des talents respectifs, pour mieux les mobiliser ensemble autour d’un projet, d’un objectif commun.

Coaching Individuel

• Vous êtes pris par le quotidien et n’arrivez plus à prendre du recul pour prendre les bonnes décisions ?
• Vous voulez prendre le temps de construire une vision à partager ?
• Vous avez besoin de confiance, de confidentialité et de sur-mesure ?
• Vous devez faire face à des situations de conflit, de stress, de turn-over, d’absentéisme ?
• Vous rencontrez des difficultés de communication ?
• Vous souhaitez être accompagné dans votre prise de fonction ?
• Vous aimeriez faire évoluer vos pratiques managériales ?

Coaching d'Equipe

• Vous voulez renforcer la cohésion de votre équipe ?
• Vous constatez des dysfonctionnements qui ralentissent l’efficacité du travail collectif ?
• Vous souhaitez impliquer le collectif dans la construction du futur ?
• Vos équipes ont de lourds challenges à relever, vous voulez les soutenir ?

La vision objective d’un coach aide notamment le dirigeant, le manager ou l’équipe à faire le point, débloquer une situation, prendre conscience des potentiels et renforcer les talents, pour avancer plus sereinement et plus efficacement.

Le coach vous accompagne sans vous juger pour trouver ensemble les clés d’une nouvelle dynamique.
Son intervention vise à mieux comprendre des situations professionnelles vécues et permet la co-construction de scénarios de progrès.
Il est un accompagnateur du changement qui permet aux professionnels, aux managers et aux équipes de franchir les étapes nécessaires à leurs mutations.

Cette démarche volontaire et positive vers l’atteinte de vos objectifs s’effectue en toute confidentialité et dans le respect de valeurs fortes et essentielles.
Pour en savoir plus, consultez notre code de déontologie.

Coaching Individuel

• - Un premier entretien pour faire connaissance et commencer à élaborer les objectifs de l’accompagnement
• - Une validation commune de l’envie de travailler ensemble sur base d’un contrat
• - La définition du plan d’accompagnement (nombre de séances, durée, fréquence)
• - Un coaching peut durer de 3 à 10 séances, de 1h30 à 2 heures chacune, réparties sur 3 à 10 mois
• - Un bilan de l’accompagnement

Coaching d'Equipe

• - Un premier travail consistera à identifier clairement les objectifs à atteindre et le niveau d’intervention nécessaire.
• - Le coach vous proposera ensuite un processus d’accompagnement adapté à votre culture d’entreprise et vos spécificités managériales. Le rôle du coach et celui du manager de l’équipe sera également précisé.
• - Le coaching d’équipe peut s’inscrire dans la durée avec des interventions régulières, des intersessions actives. L’idée est que l’effet du coaching s’intègre durablement dans les pratiques de l’entreprise.
• - Un bilan de l’accompagnement à froid pour mesurer l’impact

Votre coach n’a pas forcément besoin de connaître votre secteur d’activité : vous ne faites pas appel à un expert qui a la réponse « technique » à votre problématique, mais à un coach qui va vous aider à faire émerger votre solution, votre potentiel, de manière à développer votre autonomie et à faire grandir votre capacité à gérer des situations complexes.

Assurez-vous que votre coach est formé, supervisé, et a effectué un travail thérapeutique personnel.

Rencontrez plusieurs coachs pour choisir celui le plus à même de vous accompagner dans votre cheminement.

ADJECTIF CONSEIL peut vous présenter plusieurs profils de coachs, n’hésitez pas à nous demander conseil.